【2019.8.11】E企學(xué)企業内訓研讨會(huì)暨合夥人沙龍成(chéng)功舉辦

8月11日上午，e企學(xué)舉辦了“企業内訓内容需求研讨會(huì)暨合夥人沙龍”的活動，現場大咖雲集、氣氛火爆，原雨花區人力資源社會(huì)保障局局長(cháng)李聲琪、南京市職業技術培訓指導中心主任許宏報、華蘇科技HRD李洪、HR成(chéng)長(cháng)公會(huì)聯合創始人張慧、魔脈演講創始人鐵軍、南京紅松信息技術有限公司COO薛奎民齊聚在e企學(xué)總部，大家熱烈讨論企業内訓的現狀、問題、企業内訓内容和技術服務需求，達成(chéng)多項進(jìn)一步的合作意向(xiàng)和具體計劃，在大家的共同見證下，e企學(xué)“十百千合夥人計劃”正式發(fā)布！

沙龍現場
e企學(xué)負責人薛總先爲各位嘉賓系統介紹創始團隊建立e企學(xué)的創業初心，對(duì)e企學(xué)産品功能(néng)和解決方案、客戶案例、客戶價值和服務近3000家企業用戶的發(fā)展曆程做了簡潔和系統的闡述，重點和與會(huì)嘉賓分享了e企學(xué)合夥人計劃和扶持政策，并熱情邀請大家共同參與，打造企業内訓平台、内容、運營和服務生态，更好(hǎo)地滿足逐年上升的企業内訓需求。

本次活動許宏報主任重點分享了關于企業内訓的重要性和對(duì)于如何對(duì)企業培訓的效果評估，他說(shuō)道(dào)：“我們要認識企業内訓重要性，倡導終身教育，員工的離職也就(jiù)是退學(xué)或者轉學(xué)，企業對(duì)于勞動者來說(shuō)是培養和學(xué)習。很多人的問題其實是來源于小時(shí)候，所以我們企業内訓從大學(xué)實習就(jiù)要開(kāi)始了。”

每位參與本次活動的嘉賓發(fā)言也精彩紛呈，幹貨滿滿，摘錄如下：
原雨花區人力資源社會(huì)保障局局長(cháng)李聲琪說(shuō)：“企業的發(fā)展都(dōu)是從三五個人就(jiù)開(kāi)始，所有的企業已定是從自己的内部培養自己的核心接班人，我們必須要研究好(hǎo)人的管理，搭好(hǎo)内部核心的班子。企業如何留住人才，首先老闆一定要德才相配。企業文化是老闆文化，老闆是什麼(me)樣的企業就(jiù)是什麼(me)樣的，其次是如何去盈利，如何降低你的風險，形成(chéng)你的規範，堵住你的漏洞。也十分感謝e企學(xué)爲企業内訓提供平台、内容和運營服務，一企一社一培訓，每個企業需求不一樣，需要什麼(me)樣的平台，需要什麼(me)樣的支持都(dōu)不一樣，也希望e企學(xué)不忘初心，持之以恒的爲更多的企業提供更好(hǎo)的服務。

來自魔脈演講的創始人鐵軍說(shuō)：“我們之前的主打的産品是爲企業的員工做如何演講說(shuō)話的培訓，現在我們發(fā)現高端人才和企業管理人員培訓要求也在一步步的提高，我們現在主打的産品是幫助企業員工内建自我專業體系，從實踐到總結，打破一萬小時(shí)定律。現在社會(huì)的個人價值的裂變方式已經(jīng)超乎了我們的想象，企業個人的成(chéng)長(cháng)模式崛起(qǐ)甚至影響力可以大過(guò)于企業。讓每個員工更專業，是企業發(fā)展的新路徑。”

軒海貿易董事(shì)長(cháng)袁玲提問：”小型公司如何留下優秀的員工？“大家發(fā)出了激烈的讨論“第一要把她們的潛力發(fā)揮出來，第二，要認可老闆的文化，第三，他們需要知道(dào)他們的職業發(fā)展通道(dào)和職業規劃在哪裡(lǐ)。第四個，他們要在職業過(guò)程中獲得提升，第五，他們的要能(néng)獲得到應有的收入，俗稱賺的多，第六，企業創始人也要注意自己的能(néng)力提升，因爲創始人是這(zhè)個企業的天花闆，第六，企業團隊能(néng)力的提升，狼性團隊才能(néng)讓企業發(fā)展。

e企學(xué)合作夥伴／hr思享會(huì)創始人任超說(shuō)：“我們給企業提供的産品－人才便利店，可以幫助企業匹配高品質的精準的人才，并且爲企業提供一站式服務，我們在每個細分領域有八年以上的專家作爲智囊團爲企業篩選人才提供培訓服務。人才的發(fā)展模式一定是需要先上線下的融合，不受限制内容傳授，情景模拟也好(hǎo)，實操也好(hǎo)，通過(guò)更好(hǎo)的數字化發(fā)展，能(néng)提供企業需要的培訓。

華蘇的HRD李洪說(shuō)：“我們華蘇科技成(chéng)立于13年，我們是爲通企業通信大數據和移動網絡優化做解決方案的。我們認爲企業的人才培養是企業的生命線，科技行業在叠代非常快，我們非常注重企業人才儲備和能(néng)力成(chéng)長(cháng)，由于我們企業的特殊性我們全國(guó)有八個分公司，業務覆蓋全國(guó)29個省份，之前的我們都(dōu)是線下模式培訓十分耗時(shí)間耗精力也耗費大量資金。這(zhè)時(shí)候我們開(kāi)始和e企學(xué)合作，e企學(xué)平台除了能(néng)幫我們很好(hǎo)的解決了異地授課的問題，也幫我們將(jiāng)18個層級的培訓和技術能(néng)力要求的完美解決，并且除了線上學(xué)習平台我們還(hái)有線下學(xué)習模式，這(zhè)一點e企學(xué)也能(néng)很好(hǎo)的將(jiāng)我們的模式，發(fā)揮到最大化，我們認爲隻有實踐帶團隊學(xué)習項目，從做中學(xué)才能(néng)更好(hǎo)的完成(chéng)培訓，華蘇的客戶有華爲、愛立信、中興、中國(guó)電信、中國(guó)聯通等。在這(zhè)裡(lǐ)十分感謝e企學(xué)，能(néng)將(jiāng)我們的企業理念和企業培訓更好(hǎo)的帶給我們的客戶，讓人才幫助企業裡(lǐ)發(fā)揮最大的價值。